供应商质量赋能QA

1.质量分析：基于公司质量标准，分析供应商质量数据，识别问题根因，输出分析报告并跟踪改善闭环；
2.体系建设：建立供应商质量管理流程（准入、稽核、绩效、分级），制定标准与机制；
3.供应商赋能：针对薄弱环节制定赋能方案，通过现场辅导、培训等方式提升供应商质量管理能力；
4.项目推动：主导重点供应商质量改善项目，跨部门协调资源推动落地；
跨部门协同：与采购、研发、生产协作，推动质量标准在供应链端统一落地。